QVCT : faire de vos obligations légales un levier de performance.

De la mise à jour de votre DUERP à la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) de vos équipes : nous intégrons, ensemble, la gestion des Risques PsychoSociaux (RPS) dans votre quotidien pour préserver vos salariés, améliorer le climat social et optimiser les performances durables de votre entreprise.

3 approches d'accompagnement

Essentielle

Pour enfin mettre votre entreprise en conformité réglementaire (DUERP notamment) tout en posant un diagnostic clair et humain sur vos risques professionnels.

Avancée

Pour résoudre rapidement un point de tension concret (absentéisme, charge, communication) tout en ancrant des solutions qui stabilisent vos équipes sur le long terme.

Excellence

Pour intégrer une démarche QVCT globale dans votre organisation, sans l’alourdir, tout en faisant de la santé au travail un levier durable de performance et d’attractivité.

QUI VOUS ACCOMPAGNE

Anne-Emilie Metadier, Consultante QVCT

Anne-Emilie est consultante en QVCT : elle accompagne les directions, DRH, CSE et équipes avec une approche structurée, pragmatique et humaine.

Ingénieur généraliste de formation, avec une spécialité en Maîtrise des Risques Industriels, elle a évolué pendant plusieurs années dans divers secteurs industriels parmi lesquels : peinture industrielle, agroalimentaire, prestations de service dans le secteur pétrochimique, transport.

Elle a obtenu, en avril 2026, sa certification AFNOR de consultante en QVCT.

Anne-Emilie est également sophrologue.

Faites le point sur la Qualité de Vie et des Conditions de Travail de vos équipes avec un consultant QVCT.

Vous êtes DRH ou dirigeant d’une entreprise ?

Prenons le temps d’échanger ensemble sur votre DUERP et les problématiques que vous rencontrez avec vos collaborateurs.

Les clients et partenaires d'Entre Souffle

consultant QVCT entretiens collectifs
Entretien collectif dans le cadre d'une démarche QVCT

Tarifs

Les tarifs des accompagnements dépendent d’un certain nombre de paramètres, parmi lesquels :

  • l’approche d’accompagnement retenue (Essentielle, Avancée ou Excellence)
  • l’effectif global et le nombre de collaborateurs concernés et impliqués
  • le nombre de site à intégrer dans la mission
  • les modalités d’intervention choisies (présentiel, distanciel ou hybride)

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